“巢亮獨斷專權，把公司和分管領域當成是自己的‘獨立王國’，聽不見意見，不愿意接受監督，把手中的權力當成謀取私利的工具?！苯?，高科集團黨委將這一突出問題寫入2023年政治生態分析報告。今年以來，高科集團紀委深入開展“鏡鑒”以案促改活動，出臺《領導干部插手干預重大事項記錄報告制度》（以下簡稱“制度”），徹底壓縮“一把手”任性用權的空間，堅決防止“一把手”變成“一霸手”。

“‘制度’界定了領導干部范圍，將集團中層副職以上的人員全部納入監管；同時明確違規插手干預干部選拔任用、人員招聘招錄等11項重大事項應予記錄和報告情形，同步記入領導干部個人廉政檔案?！奔瘓F紀委工作人員介紹，集團紀委把推動問題整改和建章立制相結合，管住看牢了“關鍵少數”。

 此外，高科集團紀委立足“監督再監督”職能，通過督促優化法人治理結構，完善“三重一大”事項決策程序、黨委議事規則；制定“一把手”履職負面清單和黨風廉政建設責任清單；建立大數據監督中心；構建審計、風控和公眾監督貫通機制等系列措施，打出對“一把手”和領導班子監督“組合拳”。

制度的出臺落實帶來的是觀念和行為的轉變?！爸贫葹轭I導干部用權行為劃出紅線和底線，強化了領導干部遵紀守法，依法用權、秉公用權、廉潔用權意識，有效遏制重點領域和關鍵環節腐敗，構建了清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系、親清新型的企商關系?！奔瘓F紀委負責人表示，下一步，集團紀委將進一步創新監管方式，探索構建“全周期管理”權力運行監督體系，一體推進“三不腐”全周期管理，不斷增強對“一把手”和領導干部監督實效。